2006年4月13日
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成为首席市场官的5个条件
寨克
本文首发《首席市场官》2006年4月 P74页，刊发文章标题和内容与原文略有不同
有名有实的“职称”之争
在讨论成为首席市场官的5个条件之前，我们必须明确一个问题，那就是首席市场官不同于公司的市场总监。很多人认为 “一个公司的首席市场官和市场总监在公司的角色是一致的”，“一家公司的最高营销权力的掌控者和执行者就是这家公司的首席市场官，或者叫市场总监。” 我认为者这种观点和认识是值得商榷。这并不是一个对于国外的“舶来品”的不同叫法和解释，而是对首席市场官的在一个企业中的职责、义务和工作性质根本混淆和误解。飞利浦公司直到2003年11月才在全球范围内设立了的CMO的职位。2005年12月2日，英特尔公司才任命了公司历史第一位首席营销官，韩国人埃瑞克?金（Eric Kim），但是在英特尔公司主管市场营销的市场总监、副总裁在各个国家和各个区域都有，你能够说首席市场官一职在英特尔公司有很多人担任吗？显然不能！如果你观察一下全球范围内设立首席市场官之职的飞利浦、摩托罗拉、Cisco、索尼、微软等公司，都只有一个人担当首席市场官的角色，直接负责公司企业的市场营销战略规划、品牌价值的规划和管理、市场营销传播和与之相关的企业内部的资源整合。因此，看起来首席市场官的角色应该和公司的规模和企业在市场竞争的地位以及市场营销发展的阶段有关。这就如同一个小企业的会计无法称之为“首席财务官”（CFO），一个主管行政的经理没有办法被叫做“首席运营官”（COO）。一个普通的IT经理更不可能被认为是“首席技术官”（CTO）是一样的道理。这的确是一个有名有实的“职称”之争。 在中国市场中市场总监很多，但是首席市场官很少。因而， 我们这个话题－“成为首席市场官的5个条件”才有了讨论的必要。
职业操守是成为首席市场官的第一条件
首席市场官是一个公司市场营销的最重要角色之一。做为公司市场形象的代言人和企业领导者最重要的就是职业操守。面对一个非常复杂的、极其富于挑战和非常功利的市场环境和市场营销人的生存环境下，置身于巨大的“利益”旋涡和“名利场”的时候，职业操守是中国市场营销人成为首席市场官的第一条件。企业的诚信必定是从市场营销人的诚信开始，以企业在市场中的诚信表现为舞台，以客户形成的对企业的认知为终结点。正像中国的圣哲孔子说的那样：“人而无信，不知其可也”、“言忠信，行笃敬”。香港实业家李嘉诚先生在总结自己的经商之道是说：“一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信”。Google现任中国区总裁李开复博士在论述个人、诚信和企业的关系时认为：“一个缺乏诚信的，人品有问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人”，“诚信是建立长期信誉的先决条件，诚信是企业盈利的前提”。因此首席市场市场官必须是诚信的、善良的、职业道德的和不贪图个人利益的。在这个层面上，首席市场官和市场总监同处在一个精神和道德修养层面上。
具有明确的目标和品牌远景是成为首席市场官的第二条件
首席市场官必须肩负起公司一项特殊而重大的责任，他不但必须确保协助销售团队完成公司的短期销售指标，实现公司业务的持续稳定的增长，同时他还必须将公司长远的目标和品牌成长的结合起来。为品牌而生，为销售而活，为增长而忧，为发现新的市场机会而喜，这应该成为首席市场官的职场座右铭。海尔总裁张瑞敏先生说：“品牌是企业增长和获利的心脏。” “所有的资产都应该是负债，只有品牌，才是真正的资产。”首席市场官对于一个企业的市场营销有一个明确的目标和品牌远景，他必须和CEO一起，协同CFO、COO、CTO一起共同完成企业发展的战略性思考，制定企业市场营销战略、品牌的规划和管理，同时他必须是协调和整合公司的各种资源，并对这种目标和远景达成一致和共识，并能够运用市场营销推广的手段确保短期目标的实现和企业利润的持续增长。可口可乐前CMO齐曼先生说：如果没有企业内部对于同一营销目标的认识，企业的增长很难发生。从这个角度看，首席市场官比市场总监承担了企业发展更加重要的角色和职责，如果一个市场总监仅仅是对企业的传播和广告或者公关计划负责，那就说明他还不是首席市场官的角色。因此，首席市场官必须是自信的、远见的、坚定不移的和承受压力的！
深入的专业知识和对市场营销全面的理解是成为首席市场官的第三条件
首席市场官必须是专业的和全面的。在对于公司销售、增长和品牌之间负有重大责任的前提下，他必须用投资的观念来看待市场营销工作。他必须明确，他花费的每一分钱都必须能够直接的或者间接的帮助和实现销售，解决消费者在购买时提出的问题，并同时能够为建立公司的品牌形成长期的积累。因此，首席市场官他必须是某一个领域的专家的或者复合型的人才。如果他具有深厚的销售经验，他就应该彻底地抛弃对于市场营销沟通的“偏见”和“歧视”，增加对于传播和品牌的理解和认识。如果他具有丰富的市场营销推广的经验，他也必须清醒到市场营销投入和增长的关系，正确看待市场营销推广在企业中的“原罪”这个问题（“你是花钱的，不是挣钱的！”），努力了解和把握客户需求，以投资的观念和一整套的可以衡量的流程和手段证明自己存在的价值。“衡量市场营销中的每一件事情”是可口可乐前CMO齐曼所倡导的。在这一点上首席市场官应该比市场总监除了在某一方面的专业知识和经验外，专业的、全面的和深入的应该是首席市场官区别于市场总监的明显的特征。
巨大的沟通协调和执行能力是成为首席市场官的第四个条件
首席市场官必须具备巨大的沟通协调能力和执行能力。由于在企业中充当协调和整合企业资源的
责任，因此要求首席市场官必须首先是一个沟通者。一流的CMO必定是一流沟通者和卓越的执行者。中国古人所说：“为政之道，耐烦而已”与我们现在提倡的企业管理和市场营销中的“细节决定成败”如出一辙。如果在沟通和执行能力上市场总监和CMO有着相似的要求，但是在市场营销管理中的流程管理上，两者的区别就很大。营销大师菲利普-科特勒先生说过：“营销管理实际上是需求管理”。在市场营销管理的过程中，市场总监面临最大的压力是“流程”问题，这种现象更多地是出现在以流程为导向的国际化公司。市场总监很大程度上无法更改企业的流程，而CMO不应该是企业市场营销流程的“为道士”和所谓的“资源的分配者”，他应该是企业市场营销流程的管理者、督导者、疏通者和再造者。 他不应该使得流程成为沟通和执行的障碍，通过市场的流程管理成为企业回避营销风险，确立销售、品牌和投资回报关系的有效手段。
使命感、领导力、创新和激情是成为首席市场官的第五个条件
使命感、领导力、创新和激情应该是成为首席市场官的第五个条件。我在《首席市场官离我们有多远？》一文中提到（《首席市场官》2006年3月号发表）：应该从中国本土市场营销人的使命来看待“首席市场官”这个问题。GE公司前总裁杰克?韦尔奇(Jack Welch)先生在他的著作《赢》中指出：“有效的使命感需要在可能的目标与不可能的目标之间需求一种平衡。”这真是我们职业市场营销经理人真实的生活和心态写照，是每一个怀着一种执著和敬业精神的市场营销人的一种现实的可实践性的指导。《首席营销观忠告》一书的作者柯克先生（Bradford C.Kirk）在描述首席营销官（首席市场官）的时候说“。。。领导能力、创新和激情－也许并不能使你单单凭借它们就能够取得市场营销的成功。但是，没有它们，你根本没有机会获得成功。”李开复博士说：打造一个高效的成功的团队必须是“团队至上、互信互助，共同目标、个人品质和团队领导”这样四个原则。因此，我们看到首席市场官的性格特征应该是具有强烈的使命感、富于领导能力的、激情的、个人品质的、创意的、开放的和容易沟通的。我们身边有太多的失败的案例。有些人认为仅仅懂得市场学和传播学一点点道理、经验就妄自菲薄地认为自己就是整个营销世界；我们当中有些人唯唯诺诺地一味遵从所谓的“总部”程序、流程和指令，把总部的指令和流程奉若神名，把自己当成流程的掌管者和控制者，缺乏自我独立思考问题和判断问题的能力；我们当中的有些人自认为只有“权力”才是市场营销人生存和职场生涯第一要素，我们中一些人抑或是用“权力”换“资源”，抑或是用的公司的“政治文化”置换所谓公司的人际圈子，这些都是短暂的和功利的。
用使命感、领导力、创新和激情来观察中国近些年成功企业，我们不难发现这些成功企业的CEO们更具备了CMO的某些职业特征和个性素养，在某种程度上他们更像这个企业的CMO。比如说，海尔公司总裁张瑞敏先生、阿里巴巴的总裁马云先生、百度公司的总裁李彦宏先生、搜狐公司总裁张朝阳先生等等。而在这些企业中不乏主管销售或是市场营销的副总裁，也有很多主管传播推广的市场总监，却没有一个人称自己为这个企业CMO，难到“首席市场官”和“市场总监”（或者营销副总）真的仅仅是一个职称上的差异吗？这的确是一个让我们值得思考的问题。
全文文字：3508字
完稿时间：2006年3月23日 下午14：48分
完稿地点：北京草庐
作者简介：寨克(Jack Wang)：jackwang6666@vip.sina.com
1992年3月进入IT行业市场营销界，具有14年的市场营销推广、渠道维护、管理与拓展的实际工作经验。曾任美国APC公司中国区市场总监，IBM公司个人电脑事业部市场部经理。 2002年1月毕业于美国圣约翰大学经济管理学院，获MBA学位。多家媒体营销专栏作家.
2006年4月12日
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寨克
台湾岛内著名的学者、政治评论家胡忠信先生在他2005年11月出版的新著《新台湾文化》中的一篇文章《怎么看国家的未来－七年级生看政治》1（书中第122页）一篇文章中披露2003年8月下旬，台湾TVBS电视台做的一项民意调查 － “七年级生价值观系列”（ 七年级生泛指1980年代出生的一代，年龄在14岁－23岁，此文中简称80年代），其中的“他们如何看待两岸关系？”、“统独倾局”、“国家认同为何？”、“政党认同又如何？”问题的回答虽然是2003年的数据结果，但我认为仍然令人和担忧和思虑。
针对台海关系，54％的80年代主张维持现状。28％的人希望台湾独立。主张统一的有15％。在族群国家认同部分，79％的人认为自己是台湾人，认同自己是中国人的仅有17％。 在政党认同方面，26％的80年代认同民进党，19％认同国民党，17％认同亲民党。 关于台湾的未来，调查中设定了一个不可能的问题，用以测试80年代对待“统一”的倾向。“如果只有美国和中国统一的两种选择，你愿意成为美国的一个州呢？ 还是与中国统一成为中国的一个省”。55％的80后希望台湾成为美国的一州，希望与中国统一的人有36％。 这个调查虽已过时，但是它毕竟是在2004年台湾大选之前。这种调查的结果究竟现在有多少改观我们并不清楚。但是至少它呈现出的问题和隐忧使的中国大陆现在和将来都不得不面对。
族群问题、统独问题已经深刻地影响了台湾岛内80年代的人群。族群问题、统独问题历来是台湾各类政治党派选战的最敏感、最难解决的话题，无论是泛蓝阵营还是泛绿阵营，都无可避免地必须回答这个问题。但是，陈水扁的民进党和其主要的支持媒体长期以来进行的“去中国化”的宣传、外省人的“原罪”（二二八事件）、“认同中国就是不认同台湾” 等政治观点已经开始影响了80年代的观念和认识。 李敖大师在80年代末期曾经在自己研究民进党的文章中警示民进党的台独主张将会对台湾产生巨大的影响。而这些影响20年后在台湾岛内真实地发生了。民进党由一个小党渐渐成为泛绿阵营，在2000年的总统大选，国民党、亲民党加在一起的票数大过民进党。2004年连宋联手国亲成立泛蓝阵营对抗陈水扁的泛绿阵营（民进党、台联党），两颗子弹使得与民进党的票数差3万张。台独势力从很小一点点到现在影响了台湾1／3选民的政治倾向， 试想一下，怀有上述政治倾向的台湾80年代人在过20年，必定和中国大陆的80年代一样会在政治、经济、文化等社会生活的各个层面起到领导地位和时代的主导作用， 到那个时候台湾和大陆会是一个什么样的状况呢？ 但是有一底线现在可以看得清楚的，那就是如果台湾选择独立，中国大陆必定武力解决台湾问题。这恐怕也是为什么有54％的80年代人认为维持现状才是明智之举。这恐怕也是台湾的主流民意的动向，也是为什么陈水扁最近一个事情不断失去民众支持的一个原因。
李敖大师早在他1989年出版的《民进党研究》中就揭示了民进党所谓的“民主”的虚伪实际上是一个充满了暴力和极端的党派。李敖先生说：“在感情上，我无爱于国民党， 却有爱于民进党；在理智上，两党对我都一样，它们的荒谬、错误与横行，都在我口诛笔伐之列。。。” 2 可以说李敖大师早在20年以前就认识到了民进党和陈水扁的真面目。但是20年后，台湾岛内80年代对祖国大陆观念的疏离对于我们是一个非常危险的警训，族群问题和“去中国化问题”已经开始影响了新一代的台湾青年。我想说的是除了“武力”的底线，现在我们还能做什么呢？
希望这只是我杞人忧天的梦臆吧！
注示：
1．胡忠信著《新台湾文化》，我识出版集团，2005年11月，第122－123页
2．李敖著《民进党研究》，时代文艺出版社1996年1月第一版
本文作者：寨克
全文文字：1394
完稿时间：2006年4月10日下午23点30分
完稿地点：北京草庐
2006年4月2日
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凤凰卫视让央视汗颜
寨克
2006年3月31日是凤凰卫视10周年的庆典。凤凰卫视从无到有，从一个只能“上星”不能“落地”的弱势的电视媒体，发展到今天不但在中国大陆具有非常大的影响力的，同时在香港、东南亚和中南美洲都具有一定影响力的综合类电视媒体，实在是电视媒体的骄傲和楷模！凤凰卫视的成长也让总是以老大自居的央视（CCTV）汉颜！
媒体的核心价值在于影响力和公信力。正如媒介大师麦克-鲁汉（1911- 1980）所说：媒体是“受众的注意力资源”，媒体是“影响力经济”。翻译成现在比较时髦的话就是“眼球经济”。 而电视媒体的影响力更多地来自于新闻的时效性和观点的影响力。在新闻的时效性和影响力上凤凰卫视下了苦功夫，凤凰卫视胜过央视一筹。比如：凤凰卫视是全球第一家报道美国9.11恐怖事件的华文电视台，早于央视好几个钟头。闾丘露薇是中国第一位深入巴格达了解美伊战争的中国记者，央视的水均益先生是第二。 在2004年俄罗斯人质事件，凤凰卫视的记者卢宇光在现场时时的报道让我们真实地看到了人质劫持现场的情况。 2005年俄罗斯警察虐待中国华工案件也是凤凰卫视最先报道， 胡一虎先生主持的晚间节目还请到了俄罗斯驻华使馆的总领事当着全体中国电视观众的面对此事情进行解释。 凤凰卫视专门负责跑白宫新闻的记者，最近的新闻报道中就坐在白宫新闻发言中心内，增加了新闻报道的现实感和真实性。这些新闻大事件央视的报道既不及时也不深入，丢掉观众和收视率也是早完的事情！
凤凰卫视的很多栏目极赋创新性和时代感。比如：杨锦麟的《有报天天读》，老人家一脸严肃和真诚的表情，风趣幽默的用词，张弛有度的观点和解说，让人过“耳”不忘。“中国脱口秀第一人”梁冬先生曾经主持过的《娱乐串串烧》更是妙语连珠、精彩纷呈，是我每周必看的节目。（只是可惜梁冬先生更愿意做百度的营销副总）。 曾经看过CCTV4台《海峡两岸》栏目关于2004年台湾大选时候的一个关于蓝绿阵营通过广告吸引选票的一个话题。选题本身很有意思。但是实在可惜，请来的2位专家举出的例子还不如我这个门外汉知道的多呢！观点肤浅、语言乏味、遮遮掩掩，毫无新意，实在是耽误我的时间！再看凤凰卫视关于台湾话题的栏目， 时事评论员阮次山先生、《新闻骇客》的赵少康先生、《解码陈文茜》的陈文茜女士、 还有《李敖有话说》的李敖大师，这些人都是在台湾政坛上闯荡十几年、二十几年的资深人士，他们是台湾政坛和时局的见证人！听完他们的发言和观点你会使你有更多的思考和体会。虽然央视也有一些非常好的栏目，比如说CCTV1的《焦点访谈》、《新闻三十分》，但是创新性和时代感正是央视总体上所缺乏的！
记得1997年香港回归的现场直播报道，央视的主持人个个舌头都打了解，这些大爷们养尊处优惯了，平时哪里有机会操练过Live Report －“现场报道”，于是乎央视主持人报道“回归”的笑话在民间流传开来。再看凤凰卫视的主持人从容镇定、语言流畅、准确到位，两个电视台在这个事件上的报道谁高谁低，一目了然！ 很多在央视的朋友和我讲在央视生活实在太容易了，我不知道是真是假，但我看到的是央视的《梦想中国》败给湖南卫视的《超级女生》，那些所谓的著名央视大腕还骂个不停！一位曾经参加过《时事辩论会》的老师和我谈起他对凤凰卫视的感受说：在凤凰卫视流传着这样一句口头语，凤凰卫视把“女人当男人使，把男人当驴使！”， 说完以后他哈哈大笑。我虽然不知道这句话是真是假，但是通过这句话你可以看出凤凰人是怎样的一种努力和艰辛！ 我想这是这种努力和艰辛的付出才有今天凤凰卫视的迎风而舞！
凤凰卫视让央视汗颜。。。
全文文字：1420
完稿时间：2006年4月2日下午16点20分
完稿地点：北京草庐
2006年3月14日
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打狗祭
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寨克
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?????? 记得几年以前，一部由真人扮演的描写北京“片儿警”（街道派出所民警）的电影在影视圈和老百姓当中引起了不小的反响。不仅仅是因为扮演片儿警的演员的本色表演，更主要是故事情节反映了片儿警真实的工作和生活。但是，电影中的一个“打狗”场景留在我的脑海中久久不能忘记。
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?????? 电影中的描写是这样的：一天，街道片儿警们齐齐地出动，在胡同口两边一围，每个人手里各拿这一个大棒子，一只大柴狗被逼的四处奔逃，片儿警们一个劲儿地围追堵截。国内的很多观众看完这一段的表情出是相当的默然，因为那个时候人们对狗还没有太多的感觉和认识。 国外的媒体看到这个电影场景一片瞠目结舌地哗然，谩骂和批评中国的声浪如潮水般地袭来。最大的指责莫过于“中国是一个既没有人权，也没有‘狗权’的国家”。前些年，当狗户口是6000元的时候，很多老百姓因为上不起户口而拒绝去街道派出所登记。于是罚没、查抄、打杀“非法”的狗狗就成了片儿警们例行的工作，警民因为狗狗的冲突也经常披露于报端。民警们不理解的是为什么因为一条狗你们家要和我拼命？！老百姓认为你抓走的不是狗，是我们家的孩子。葛尤在《考拉是条狗》饰演的老二就是这些普通养狗老百姓的真实的代表。
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这些年随着养狗政策的宽松，养狗的人越来越多了。警民之间的冲突逐渐减少，但是民民之间的冲突开始增多了。因为人和狗、狗和狗的矛盾使得邻里之间不和的纠纷的不在少数，而不喜欢狗狗的老百姓也发明了一种新式的打狗方法“毒狗”。小区中十几条，几十条的狗狗同时死亡的事件屡屡发生。“毒狗”的主要原因是狗的噪音、粪便和对狗狗天生的恐惧滋扰了我们中的一些人的“正常生活”。实际上，“打狗”来自于以前的行政管理机构，“毒狗”却来自平民百姓之间，两只之间的性质是一样的，都是希望用暴力的手段解决问题。但是为什么我们解决问题的方式总是和暴力相关呢？
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我觉得“打狗”和“毒狗”都是和暴力相关的非常错误的行为。当一个国家的行政机构，或者是老百姓相互之间过度地使用暴力的时候，这个国家无疑会成为一个强权的、暴民的、无政府状态下的国家，国家和老百姓都会陷入一种对生命蔑视的灾难，文化大革命就是一个悲剧性的例子。 从另一个角度看，狗狗的噪音、粪便和对狗狗的不了解也的的确确影响了一些人对养狗人和狗狗的看法。 如果我们也置现有的行政法规、管理条理而不顾，或者我们忽视别人的这种“厌狗”和“惧狗”的心态而不顾，没有一个积极的解决和行动方案，我们也无疑是在漠视他人存在和生存的权力，是用另一种“暴力”对抗暴力。在这样一种对抗的心态下，我们的狗狗如何能够得到一个更好的更宽松的生存的环境呢？
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在许多西方国家，比如美国、英国、日本对于养狗人、狗狗和普通大众之间都有相互的法律规定来约束他们之间的行为，这是因为狗狗已经成为了和人共生共融的家庭一员，狗狗也是社会大家庭中的一员，她生存状态的好坏也间接影响了社会的安全。日本自从1957年颁布了狗狗必须接种狂犬病疫苗的法令后，所有养狗的人都自觉地遵照政府的指令执行，直到今天日本没有出现一例人感染狂犬病致死的案例。 遵守政府的各项法律使得养狗人拉近了非养狗人的距离，改善了狗狗的生存环境和空间。
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美国很多大城市的大街小巷上都有提醒养狗人清理狗狗粪便的告示牌。 在纽约，不清除粪便的养狗者将受到最高罚款可达500美元经济处罚。因此，你经常可以看到许多遛狗者非常自觉地拿着塑料袋和小铲子，在狗狗便完之后清理，既遵守法律免受罚款之苦，又维护了环境和邻里关系。在英国和美国如果司机不小心压死了狗狗，司机必须报案，警察也会作为交通事故备处理。如果是司机的责任他还要赔偿狗主人的经济和心理损失。记得2000年的夏天，我的朋友开车带我在纽约市区的一条公路上行驶，前方突然出现的一条流浪狗让我们的车紧急避让，我们后面的美国白人小伙子气得追上我们“直蹦高”。当得知是因为我们避让狗狗后，他歉意地向我们的车挥挥手。还有一次我带着房东的咪咪（一只三岁的松狮犬）去遛弯，咪咪和我很熟了，所以通常我不用链子扦着她。但是那天一个不留神咪咪傻乎乎地坐在了马路中间，吓得我魂飞天外。只见四、五两车一一停下来等着我扦回咪咪，没有一个人鸣笛催促或者谩骂，我除了向他们挥手谢意以外感慨良多！尊重狗狗的生命权是国民文化教育和国民素质的一种重要标志。
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所以，我觉得当法律体系更加完善，行政管理条理更加地符合人性和狗性需求的时候，当“打狗”者（包括虐猫者）真正遭到唾弃和法律的惩罚的时候，我们的狗狗才会活得更好！当我们的养狗人自觉自愿地遵守政府法令法规，考虑关注他人感受，并切实地拿出实际的行动的时候，我们的狗狗可能又多了一条马路或者空地。 当人的生命和“狗的生命”同样受到人们普遍的关注、发自内心地认同和理解的时候， 我们就会少去很多争斗和暴力，少去很多伤害和痛苦，我们就能够和狗狗一起更多地享受午后温暖和灿烂的阳光。。。
打狗者，是为祭！
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?全文文字：1779
完稿时间：2006年3月14日 上午：14：16
完稿地点：北京草庐
寨克：jackwang6666@vip.sina.com. 多家媒体市场营销专栏作家，高级市场营销培训师
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2006年2月23日
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胡戈，站直了，别趴下！
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寨克
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近日，大导演陈凯歌怒斥《一个“馒头”引发的血案》（简称《馒头》）的作者胡戈“一个人不能无耻到这种地步”和即将用法律的手段讨说法的言论引发了媒体潮水般的关注。做为一个多年来一直尊重和喜欢陈导的影迷除了对陈导的言论和反应失望之际以外，特写此文表达对胡戈的声援和支持！
从陈导的“无耻论”我们看到了什么？
陈导对胡戈的“无耻论”我们至少可以看到以下三点：
第一，?? “无耻论”体现的是价值观念上的出差异。为什么一件在我们看来非常平常的“搞笑”
无心之作，居然引起陈导的勃然大怒并要将一个“身单力孤”的年轻人告上法庭。除了年龄上的差距以外，我认为陈导完全不能懂得和理解在网络环境下长大的新一代的年轻人的价值观念，比如说：“圣经只有一本，但人人都是上帝”的网络平等观念，我行我素嬉笑怒骂皆成文章的诙谐和幽默，不轻信权威，并且随时可以挑战权威的心态。这不是胡戈一两个人的行为特征和价值观念，而是一整代人的特征和价值观念。更何况胡戈制作《馒头》并不是想挑战陈导演，只是为了“好玩”。陈导过度反应只能够让人感到陈导已经老了，已经完全不能适应新时代的要求和变化了。这这不仅是在年龄上的差异和变化，而是思想和智慧上的衰竭，《无极》就是这种思想和智慧衰竭的具体表现。
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第二，“无耻论”折射出陈导不可被挑战的迂腐心态。想当年陈导的《《孩子王》(1987年作品)
在柏林电影节上获得媒体评出的具有讽刺意义的“金闹钟”奖（看了您的电影我们昏昏欲睡，请闹钟叫醒我们吧），那个时候陈导怎么没有痛斥媒体的“无耻”呢？原来是陈导那个时候还太小，还没有和媒体抗衡的实力。现在，陈导是名导演了，媒体也大都会支持您。但是媒体的过度炒作和作品本身之间巨大的差距，加重了观众对这部作品的失望。观众对电影中晦涩和可笑之处形成了一种普遍的认同心态，而《馒头》恰恰是应和了这种心态，所以才有如此广泛的下载和传播。《无极》不能不说是一部商业运作非常成功的作品，冲击金球奖和奥斯卡，“《无极》在北美热映”，都是媒体支持您的具体体现。但是，由于恰恰是陈导是淹没在这些所谓的“支持”和“赞扬”声中，对于《馒头》的反应恰恰表明了陈导的这种“不可以被挑战”的迂腐的心态。相比较而言我们看到的张艺谋导演面对媒体的“谩骂”和“攻击”所表现出的容忍和大度，冯小刚导演面对某些媒体的恶劣行径所表现出的“愤怒”和“粗暴”更能够赢得我们发自内心的真正的尊敬！
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?第三，“无耻论”中的幽默感和努力观。玩笑和恶意的人身攻击和诽谤有很大的区别。美国最受欢迎的晚间脱口秀节目Lateman Show (雷特曼节目)和 Jay Lano Show（杰－莱侬）经常拿一些演员、导演、政府要人，甚至拿美国总统开玩笑。在嘻嘻哈哈的笑声中人们度过了一个非常愉快的夜晚，为生活增添了乐趣，电视台增加了收视率和广告，而没有听说那一个节目在播完后被告上法庭的。中央电视台也推出了类似的晚间节目《今晚》。胡戈在媒体采访中多次声明：“生活中的压力太大了，我只是想大家笑一笑“。美国的2004年的电影金草莓奖（最烂电影奖）颁给了《猫女》的扮演者好莱坞性感女星哈尔·贝莉，。 她大大方方地盛装领奖并在颁奖仪式上说：“我要感谢我的导演，如果不是他我拿不到这个大奖”。体现出来一个优秀演员的幽默和智慧的素质，赢得新闻媒体一致的赞扬。我认为是陈导是受到了“努力”的拖累，进而使自己的幽默的智慧当然无存。《无极》是一部认认真真地花了心血的作品， 前后三年的时间，耗资3亿人民币， 国际大牌明星助阵，努力和艰苦程度是可想而知的。 但是我们当今这个社会人们越来越看重的是结果，而不问你努力的过程。《无极》的1.6亿元的票房成绩也恰恰说明了国人对陈导作品的期待和一定程度的肯定。《中国法制报道》的主持人侯丰（《馒头》的主播）在接受记者采访是幽默地说：“我从来－现在和将来，都没有想过告胡戈。”幽默是一种智慧，陈导为什么不能够让自己的智慧增添更多的幽默的元素呢？
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胡戈真的是绝对的弱势吗？
在陈导的强大压力下，胡戈已经接二连三地通过媒体说出“道歉”这个词了。但是，胡戈是真正的弱者吗？如果你看看网上的评论，你就不难发现，网上几乎一边倒的支持胡戈，这些人很多都是热爱陈导的影迷，陈导“以强凌弱”的形象已经深深地影响自己的品牌和声誉。天极网的文章《陈凯歌起诉胡戈相当不明智》、人民网的专题《胡戈与凯歌的蚁象之战》、广州五位律师发表公开信声援胡戈，愿意为胡戈提供免费法律服务。 很多媒体的记者也写文章支持胡戈。还有洪晃大姐的出刀，更是锋利地刀如其人。官司还没有打，陈导已经输了。因为陈导是输在理上，输在一个所谓的强者和弱者之间的“情理诉讼”上。陈导打赢了官司，您的下一部片子还能够赚得1.6亿吗？
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??? 胡戈，站直了，别趴下！
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寨克：Jackwang6666@vip.sina.com
海客电影俱乐部发起人
全文文字：1906字
完稿时间：2006年2月23日
完稿地点：北京草庐
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